6
La família Glazer afirma ser la família més odiada de tot Manchester. Bé, almenys el costat vermell de la ciutat.
L’Athletic ha aixecat la tapa sobre la manera de tractar dels Glazers des del moment en què van comprar el Manchester United fins al procés d’adquisició glacial contemporani que els aficionats estan presenciant actualment.
Aparentment, Sir Jim Ratcliffe i INEOS estan a punt d’adquirir una quota del 25% del club i suposadament reclamaran el control esportiu total. Malauradament, per a la gran majoria dels seguidors del United, el 25% significa que el 75% del club que adoren encara pertany als Glazers. D’acord amb L’Athletic article, “si, com era d’esperar, l’oferta d’INEOS es divideix en un 50-50 entre accions de classe A i classe B, és poc probable que la seva participació del 25% equivalgui a no més del cinc per cent del poder de vot a nivell del consell”. . Per tant, el United segueix enganxat amb els floridans en el futur previsible.
Aleshores, quines són les tres característiques principals de fer negocis amb els Glazers?
El sentiment anti-Glazer mai ha estat molt preocupant per a la família nord-americana. Els germans de Joel i Avram han pres constantment decisions que mostren un desinterès impactant pel que vol l’afició local. Això va ser tan brutalment exposat durant el paper destacat dels Glazers en la inscripció de Man United al fiasco de la Super League Europea, segons va informar. La Persona dels Pobles en aquell moment el 2021.
A més, quan van comprar el club l’any 2005, eren molt conscients de la indignació dels aficionats, ja que alguns seguidors es van dedicar a comprar accions per intentar aturar l’adquisició. Una font propera a l’acord va dir: “Ells pensaven que sabien dels aficionats i que tot el que calia fer per satisfer-los era guanyar partits”. Divuit anys de protesta, que s’han vist més clarament en la invasió del camp d’Old Trafford que va veure anul·lat el partit del club amb el Liverpool el 2021 abans que comencés, suggeririen que estaven equivocats.
Tot i que la participació dels fans mai va ser una prioritat, les veritables intencions dels nord-americans aviat es van fer evidents. Quan van entrar al club, els nous propietaris aviat van arrencar acords amb marques com Vodafone. Abans dels nord-americans, el Manchester United buscava fer acords amb empreses que creien que compartien valors i connexions similars. L’empresa de telecomunicacions era vista com un nom reconegut que oferia un preu excel·lent, però també la seva marca era vermella, que coincidia amb la equipació del club. Els Glazers, en canvi, només van veure signes de dòlar i van pensar que l’acord de patrocini anterior era una subvenció massiva. Seguirien signant un acord amb AIG per un valor rècord de 56 milions de lliures en aquell moment.
La seva set d’extreure cada cèntim del club no va tenir fi. Aquestes idees tan fantàstiques que mostraven un total menyspreu per la història i la tradició del club incloïen fer flotar un globus amb la marca del club pels carrers de Manhattan com a part de la desfilada anual del Dia d’Acció de Gràcies de Macy’s. Una altra barreja d’aquest tipus de diners era oferir un anomenat “paquet de fantasia” on els rics podien entrenar i barrejar-se amb l’equip, sempre que paguessin pel privilegi.
Tot i que cap d’aquestes idees no es va produir mai, l’increïble deute carregat al club mentre els propietaris de Tampa Bay han continuat omplint-se les butxaques és una clara indicació del que realment van veure que té el club, una vaca de diners.
Un altre aspecte clau de la filosofia de Glazer és el secret i l’acumulació del poder. Això es pot veure en totes les facetes de com dirigeixen el club. Això és més evident per als aficionats amb els tractes increïblement lents i la indecisió en el mercat de fitxatges que han hagut de suportar al llarg dels anys. Un altre exemple clar és la batalla aparentment interminable entre el xeic Jassim i Sir Jim Ratcliffe. Si Jassim no s’hagués retirat, ningú pot endevinar com seria la situació actual.
Una font va afirmar que quan es tracta de decisions importants, “els Glazers se l’emportarien, s’hi asseien, ho discutien en família i no se’n sentirien res durant mesos”. Tanmateix, la incapacitat de delegació de la família nord-americana també es veu en nivells inferiors del club.
El personal responsable de l’emissió d’entrades a Old Trafford una vegada va passar setmanes treballant en una campanya de preus d’entrades, per ser dictat de sobte quins serien els preus de la nova temporada per correu electrònic. Aquesta és l’eficiència de Glazer i la confiança en els altres en poques paraules.
Amb tot, la seva és una història d’avarícia, control obsessiu i indiferència a l’opinió dels fans. Són divuit anys de la família Glazer, lenta però segura, rosegant l’ànima del Manchester United.
