Sí, sé que estic a la terra dels somnis amb aquest, però només us plau un moment!
Sé que les coses no canviaran al Chelsea aviat a causa de la creença que tenen en aquest projecte. Però per a mi, aquesta és la meva ideologia sobre com dirigir un club de futbol pel que fa a la configuració de la jerarquia.
No sóc ingenu, sé que es necessita molta gent per fer moltes feines i funcions diferents en un club de futbol. Però a la part superior, això és el que m’agradaria veure, en aquest ordre…
Propietaris
Els propietaris del club, els custodios del club. O un grup o una persona. Però la seva feina ha de ser únicament com a propietari. Poden presidir el club, poden donar l’aprovació final de totes les decisions perquè, al cap i a la fi, són els que coneixen els pressupostos, les normes amb les quals estan treballant i què poden fer i què no poden fer-se o sortir-se’n. Però només han d’actuar com a senyal de les decisions preses pel director de futbol juntament amb el director de l’equip de futbol.
Hauran de proporcionar els pressupostos amb què el DOF i el gerent poden treballar i treballar com a cap de l’organització cobrint tota la vessant empresarial de la mateixa.
Director de Futbol
Aquest és el principal que pren les decisions. No tindran la signatura definitiva ja que és amb els propietaris, però són ells els que els hi posen. Necessites un nou davanter? En troben un. El jugador té un contracte acabat? Els asseuen i negocien un nou acord dins dels àmbits establerts pels propietaris. Són plenament conscients del que han de treballar, dels pressupostos que es fixen i de qualsevol altre paràmetre en què treballen, com ara la idea de mantenir una plantilla jove, només com a exemple.
Poden fer suggeriments, tenir idees noves i presentar qualsevol cosa als propietaris que creguin que els ajudarà. Però necessitaran entendre què estan treballant i haurien de saber que la signatura final prové dels propietaris. Realment no pot funcionar d’una altra manera perquè no és el DOF qui establirà els pressupostos; només ho pot fer un propietari d’una empresa. El DOF ha d’implementar-ho tot dins de les restriccions establertes.
Per tant, si esteu construint un equip nou, ho farà el DOF. Ell selecciona el gerent per al projecte, un que s’ajusti a l’ethos del club. Aleshores, quan aquest gerent està al seu lloc, treballen juntament amb el DOF per buscar, buscar i incorporar jugadors nous. L’entrenador per a mi, simplement, ha d’opinar en això perquè són els que juguen un determinat estil de futbol i poden necessitar determinats jugadors o perfils per ajudar-ho. Crec que aquesta és la part més important, perquè el DOF i l’entrenador estiguin en sincronia amb les necessitats de l’equip. I treballen en col·laboració per assegurar-se que l’equip tingui el que necessita. Tant el DOF com l’entrenador han de ser genis del futbol i tenir uns coneixements de futbol excel·lents. Aquests seran els vostres experts en futbol, mentre que els propietaris seran els vostres experts operatius.
Directors tècnics
Aquests seran Directors SOTA el DOF. Seran el seu equip de persones que podran anar a tancar un acord de traspàs que només s’ha de lligar pel que fa a les parts finals. Poden convocar els jugadors i els clubs i registrar el nostre interès inicial. Poden negociar els contractes fàcils. Poden fer la feina “bruta” si voleu. Poden fer suggeriments i plantejar idees al DOF, com el DOF pot fer als propietaris. Però estan treballant sota el DOF, que té la decisió final de prendre als propietaris.
Equip d’escoltisme i reclutament
Òbviament, aquesta serà una xarxa mundial d’escoltes i experts en reclutament. Cada dia busquen el següent més important. O seran encarregats pel DOF o els directors tècnics de cercar un perfil determinat d’un jugador, o els enviaran a veure i parlar amb un determinat jugador que l’entrenador i/o el DOF hagin demanat i li agradaria portar. Elaboren tots els informes d’exploració i ofereixen punts forts i febles, però el més important, descobreixen quin tipus de personalitat té el jugador, s’ajusten al club i afegeixen valor al seu club.
Directors de préstec
Aquests seran un o dos directors que cuiden exclusivament els jugadors cedits i s’ocupen de tot aquest aspecte. Això és bastant senzill, però és necessari perquè el DOF es pugui concentrar en les feines més importants que ha de fer.
Responsable de l’equip
En primer lloc, la seva feina és entrenar el primer equip. Ell tria el seu equip, el seu estil de joc, pren totes les decisions de l’equip i, com he dit més amunt, treballa estretament amb el DOF per a qualsevol necessitat que cregui que té la plantilla o qualsevol jugador que cregui que no és prou bo i que s’hagi de traslladar. Això depèn del DOF i del gerent. L’entrenador també rebrà assessorament del personal mèdic sobre els jugadors lesionats, però després serà la seva decisió en funció dels consells donats. El DOF també pot donar consells sobre la rotació i coses semblants, però de nou, això només dependrà del gerent. Ell és el que està a la línia de tir i el que s’ha d’enfrontar cada setmana als mitjans de comunicació i a la pressió, per això és qui pren totes les decisions de l’equip un cop es prenen els consells donats. És el DIRECTOR de l’equip, no només l’entrenador en cap.
Llavors tota la resta…
Per descomptat, un club de futbol necessita 100 d’altres membres del personal i totes aquestes persones anteriors necessitaran ajuda. El gerent necessitarà el seu personal tècnic, el DOF necessitarà personal d’administració que l’ajudi a fer la documentació sobre les transferències, etc. I hi haurà PA’s necessaris, persones de relacions públiques, persones d’enllaç de fans i tota la resta. Tots són molt importants perquè hi ha molt a fer en un club de futbol com el Chelsea.
Aquesta és la meva ideologia. M’adono que això no és realment la norma en aquests dies en el futbol modern. Però per a mi, així és com veig que un club de futbol es dirigeix de la millor manera. Crec que pots tenir massa xefs i poc espai a la cuina.
